北京某著名食品股份有限公司生產系統人員技能系列培訓

在對企業生產系統管理進行診斷咨詢后，應企業的要求我公司組織專家對其下屬五個生產廠各級各類管理和業務人員進行了培訓，培訓內容采取專題的形式，每個專題半天或一天。專題內容包括管理組織、產銷銜接和生產計劃與控制、目標管理和目標考核、質量管理、設備管理、物資和庫存管理、車間班組管理、現代生產管理的新觀念和新方法等。講課內容既有理論性和前瞻性，又緊密結合該公司的實際。通過培訓，企業的人員不僅開闊了眼界，提高了技能，而且進一步理解了咨詢人員所提建議方案的道理，增加了改善管理的自覺性。