北京某民營電子產品生產公司書面反饋意見（節選）：
咨詢專家工作認真負責，經驗豐富，向企業引入了一些新的管理觀念和方法，為企業設計了適合實際的可行方案，并指導企業進行實施。從目前情況看，咨詢建議和方案大部分得到了實施，經過一段時間的運行和完善，已經產生良好的效果，本公司的管理有了明顯的進步，管理咨詢對正在高速成長中的本公司的發展起到奠定基礎、保駕護航的作用。在此，對咨詢機構和咨詢專家表示感謝，本公司愿意與咨詢機構進行長期的合作。

北京某著名食品上市公司書面反饋意見（節選）：
咨詢組成員深入企業現場進行調查，分析有理有據，建議針對性強。報告所提出的全部問題得到企業領導的認可，提出的大部分建議在企業已經實施，效果良好。通過咨詢，促進了我公司職工觀念更新，推動了企業切實改善管理，為我公司迎接加入WTO的機遇和挑戰，實現公司“二次創業、超常規發展”的戰略起了良好的作用。

山東省某民營房地產集團公司書面反饋意見（節選）：
我公司感覺到咨詢組的咨詢工作有如下特點：1、專家水平高，不僅有理論，而且有豐富的實踐經驗；2、專家門認真負責，十分敬業；3、深入企業進行調查，針對企業的實際對癥下藥；4、十分注重實施指導，注重使咨詢取得實效，不僅提出思路和制定方案，而且為企業起草一系列制度；不僅出謀劃策，而且通過培訓和指導使企業的相關人員理解原理和學會操作方法；5、對大型咨詢項目管理有方，善于與企業溝通，一心為企業服務。 我公司近兩年銷售收入和利潤都有大幅度增長，與管理咨詢所起的作用密切相關。咨詢使我公司的管理逐漸“上道”，各級管理人員樹立了新的管理觀念，學會了管理方法，由經驗管理走上了科學管理的軌道，初步建立起自動運行的科學管理體系，并且正在形成本公司管理特色的雛形。管理咨詢對正在高速成長中的本公司起到奠定基礎、保駕護航和注入新的發展動力的作用。在此，對咨詢機構和咨詢專家表示感謝，本公司愿意與咨詢機構和咨詢專家們進行長期的合作.

河北某民營實業集團書面反饋意見（節選）：
通過與北京泰奧德管理咨詢有限公司的合作，我們體會到：1、咨詢專家專業理論豐厚，咨詢工具實用，先進管理理論方法的引入極大地提高了我集團薪酬調整的科學性；2、由于分配問題涉及各方利益，千山集團下屬公司比較多，情況復雜，工作難度大，咨詢專家針對企業的實際，注重方案的可操作性，十分耐心地進行修改、溝通、指導，最終使調整方案順利實施；3、通過與咨詢公司合作，我集團參與人員也學到了關于薪酬、考核、管理的新知識、新方法，有利于提高集團今后人力資源和管理工作的水平。借用外腦的咨詢服務不僅必要，而且“物超所值”。 咨詢方案的實施，解決了困惑集團多年的工資分配的問題，提高了集團分配制度的科學性和合理性，促進人力資源管理基礎工作的加強，是推進集團規范化、現代化管理邁出的重要一步。

上海某制藥集團書面反饋意見（節選）：
我集團下屬各公司50多名管理骨干于2006年8月13-8月18日集中接受北京泰奧德管理咨詢有限公司培訓師提供的管理技能培訓。從學員填寫的“培訓反饋意見調查表”統計結果看，對每名培訓師的培訓效果總體評價為“較好”和“很好”的都占80%以上。學員們普遍認為培訓內容豐富，緊密結合實際，比較實用，培訓中穿插的游戲、故事、案例分析很有趣味性，培訓的收獲較大。