我公司咨詢師完成某石油企業(yè)管理體系診斷

該石油企業(yè)位于陜西省，成立于2007年，主要從事石油勘探、天然氣勘探開發(fā)。目前該公司擁有固定資產(chǎn)約9億元，員工1200人。該企業(yè)成立時(shí)間短，發(fā)展快，管理工作跟不上。我公司3名咨詢師與2名石油行業(yè)技術(shù)專家組成的咨詢組深入企業(yè)進(jìn)行了兩星期的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，分析了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和問題，提出了改進(jìn)方向和措施，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略方向、組織架構(gòu)、制度和流程、人力資源管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案等。

在診斷基礎(chǔ)上，下一步將就該企業(yè)的組織架構(gòu)、管控辦法、管理制度、管理 流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)布局等進(jìn)行具體設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。（2010年09月）